Découverte de produits

Optimisez vos chances de réussite avec notre service de découverte de produit. Nous vous aidons à structurer votre projet, définir les fonctionnalités essentielles et anticiper les risques. Avec notre expertise, transformez vos idées en un plan clair et précis pour des soumissions exactes et un développement réussi.

Le succès d’un projet dépend souvent de sa préparation initiale. Chez Altevo, nous avons développé un service de découverte de produit pour vous aider à préparer un document de projet solide et bien structuré. Ce service est conçu pour vous guider à travers toutes les étapes nécessaires, de la compréhension de votre industrie à la définition des fonctionnalités essentielles, en passant par l’analyse des risques. Avec notre aide, vous serez mieux préparé pour obtenir des soumissions précises et réaliser votre vision.

Pourquoi la préparation est-elle cruciale ?

Trop souvent, des projets échouent non pas à cause de l’exécution, mais à cause d’une mauvaise préparation. Notre service de découverte de produit vous permet de définir clairement les objectifs de votre projet, d’identifier les défis potentiels, et de planifier les fonctionnalités essentielles. Cela vous donne une base solide pour faire avancer votre projet, que ce soit avec nous ou avec un autre prestataire.

Un investissement, pas un coût

Il est important de ne pas voir ce service comme une dépense, mais comme un investissement essentiel pour la réussite de votre projet. Une mauvaise préparation peut entraîner des retards, des dépassements de budget, ou même l'échec total du projet. Selon une étude de McKinsey, 45% des projets logiciels finissent par dépasser leur budget, et 56% livrent moins de valeur que prévu . Une bonne préparation permet d’éviter ces pièges, en garantissant que chaque dollar investi dans le développement de votre produit est utilisé de manière optimale. De plus, une étude de PMI (Project Management Institute) indique que 39% des projets échouent en raison d'une mauvaise planification . Investir dans une préparation rigoureuse vous permet non seulement de minimiser les risques, mais aussi de maximiser le retour sur investissement en assurant que le produit final répond réellement aux besoins du marché. En d'autres termes, investir dans la préparation de votre projet avec notre service de découverte peut vous faire économiser des milliers de dollars à long terme, tout en augmentant les chances de succès de votre produit.

Ce que nous offrons

Notre service de découverte de produit est avant tout un accompagnement personnalisé qui transforme votre idée en un plan d'action numérique concret. Voici les étapes clés que nous couvrons : Introduction et Objectifs du Projet : Ce que nous faisons : Nous définissons ensemble les objectifs stratégiques de votre projet et ce que vous souhaitez accomplir. Cela inclut la compréhension de votre entreprise, de votre équipe, et des utilisateurs finaux que vous ciblez. Nous identifions également les principales inspirations et compétiteurs qui guideront la conception de votre produit. Fonctionnalités et User Stories : Ce que nous faisons : Nous collaborons pour déterminer les fonctionnalités essentielles de votre produit. Nous rédigeons des "User Stories" (Qui/Quoi/Quand) pour comprendre précisément les besoins de vos utilisateurs et comment votre produit y répondra. Spécifications Techniques et Non Fonctionnelles : Ce que nous faisons : Nous abordons des aspects cruciaux comme les rôles applicatifs, la sécurité, la performance, l'accessibilité, la scalabilité, et l'interopérabilité. Ces spécifications assurent que votre produit est non seulement fonctionnel mais aussi fiable et évolutif. Design des Interfaces Utilisateur : Ce que nous faisons : Nous discutons en profondeur avec vous de vos attentes en matière de design. En fonction de vos besoins et de votre budget, nous proposons différentes approches : Design personnalisé, Proposition d'UI par notre équipe, Utilisation d’un template Risques et Incertitudes : Ce que nous faisons : Nous effectuons une analyse approfondie des risques potentiels et des incertitudes qui pourraient perturber le projet. Cela inclut une réflexion sur les contraintes légales, l'hébergement, la maintenance, et les phases de développement, afin de vous préparer à gérer ces éléments de manière proactive. Livrables et Phases du Projet : Ce que nous faisons : Nous définissons clairement les livrables attendus à chaque phase du projet, afin de garantir une progression fluide et alignée sur vos objectifs.

En rassemblant tous ces éléments, nous vous fournissons un document de projet complet et professionnel qui vous permettra d’obtenir des soumissions précises et de réduire les risques d’échec à long terme. C’est une feuille de route détaillée qui guide non seulement le développement, mais aussi la réussite de votre produit.

Les bénéfices de la transformation numérique

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Gain de temps et d'efficacité

Augmentez votre efficacité et réduisez les erreurs humaines en automatisant les tâches répétitives et fastidieuses.

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Amélioration de la collaboration

Centralisez les données pour que vos équipes puissent collaborer plus rapidement et de manière plus efficace

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Réduction des coûts

Réduisez les coûts associés à la gestion manuelle des processus et à l'utilisation de multiples logiciels

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Rétention du personnel

Réduisez les coûts associés à la gestion manuelle des processus et à l'utilisation de multiples logiciels

Q&A

Quel est le résultat de ses rencontres

Que se passe-t-il après avoir reçu le cahier des charges ?

Est-ce que le service est disponible à distance ?

Est-ce que j'ai vraiment besoin de vous pour préparer mon document de projet

Est-ce que je peux arriver avez mon document de projet et partir les discussions de là

Combien de séances devrons-nous effectuer ensemble

Un investissement, pas un coût

Il est crucial de considérer ce service non pas comme une dépense, mais comme un investissement clé pour le succès de votre projet. Une préparation inadéquate peut entraîner des retards, des dépassements de budget, voire un échec.

En investissant dans une préparation rigoureuse, vous évitez ces écueils, réduisez les risques et optimisez votre retour sur investissement en vous assurant que le produit final répond aux attentes du marché.

39% des projets échouent en raison d'une mauvaise planification.

Project Management Institute

Investir dans la préparation de votre projet avec notre service de découverte de produit peut vous faire économiser des milliers de dollars à long terme, tout en augmentant les chances de succès de votre produit.

Tarification

Rencontre initiale

Inclut une première rencontre de 3h pour analyser le projet et son contexte ainsi que pour élaborer le document de projet

123$

Prendre rendez-vous

Rencontre de rafinement

Analyse plus détaillée des besoins et des fonctionnalités, définition d'un MVP, analyse des risques

Rencontres 2 & 3

(généralement nécessaire)

433$

/ séance de 2h

Rencontres supplémentaires

(après la 3e rencontre)

533$

/ séance de 2h

stars

Un projet simple nécessite typiquement de 1 à 3 séances, un projet de complexité moyenne 4 à 5 séances, alors qu’un projet très complexe jusqu’à 8 séances.

Déroulement

Le processus de découverte de produit se déroule en plusieurs étapes, structurées pour maximiser l’efficacité et la clarté

En rassemblant les éléments abordés lors la première rencontre, nous commençons à structurer le document de projet. Ce document est évolutif et sera affiné au fil des rencontres.

À la fin du processus, ce document de projet complet vous permettra d’obtenir des soumissions précises. C’est une feuille de route détaillée qui guidera non seulement le développement, mais aussi la réussite de votre produit.

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